Restaurer son identité institutionnelle

Sommaire du dossier
1 –  Introduction
2 –  Restaurer son identité institutionnelle
3 –  Amplifier ses capacités d'animation scientifique
4 –  Repositionner ses activités de services et accroître leur efficacité
5 –  Accentuer sa position comme nœud de réseaux national et international

Dans un contexte de mutation institutionnelle (autonomie des universités, mesures fiscales favorisant les fondations de recherche, création de campus d'excellence), la Fondation souhaite réaffirmer son identité en mettant l'accent sur son statut de fondation privée reconnue d'utilité publique. Ces transformations du paysage français de la recherche conduisent par ailleurs à repositionner la Fondation MSH dans la perspective aujourd'hui dominante de « partenariat public-privé » qui en faisait son originalité initiale.

L'objectif est quadruple :
– affirmer la Fondation MSH comme un partenaire privilégié des SHS du campus du centre de Paris dans une perspective interdisciplinaire, tout en accompagnant le projet de nouveau campus Condorcet
– appuyer son positionnement inter-institutionnel sur un ensemble de conventions et accords cadres de coopérations avec des établissements d'enseignement supérieurs et / ou des consortiums d'établissements (Paris Universitas, campus, nouveaux instituts du CNRS, CPU)
– accentuer sa politique de levée de moyens auprès d'institutions publiques non étatiques et privées, nationales et étrangères (donations, financements de programmes et chaires de recherche)
– continuer à faire évoluer sa gouvernance en augmentant au sein de son conseil d'administration la part des représentants des entreprises, de la société civile et des universités de Paris / Ile-de-France.