Introduction

Sommaire du dossier
1 –  Introduction
2 –  Restaurer son identité institutionnelle
3 –  Amplifier ses capacités d'animation scientifique
4 –  Repositionner ses activités de services et accroître leur efficacité
5 –  Accentuer sa position comme nœud de réseaux national et international

Dans le contexte radical de transformation de la recherche française, la Fondation bénéficie d'un positionnement stratégique à la fois international, interdisciplinaire et institutionnel, qui la situe au cœur des dispositifs concourant à la compétitivité de la recherche en sciences humaines et sociales (SHS) française.

Internationale, la Fondation a construit de longue date des réseaux de coopération à la fois avec des institutions et avec des chercheurs, de toute l'Europe, de la Russie, de la Chine, de l'Inde, du Brésil, entre autres, aujourd'hui étendus au Moyen-Orient. Capital exceptionnel, ces réseaux se sont progressivement ajustés à l'évolution globale des pratiques et des acteurs du paysage scientifique, tout en constituant une ressource pour l'ensemble des institutions françaises, à l'heure où la circulation des chercheurs est plus que jamais le moteur de la pertinence de la recherche.

Interdisciplinaire, la Fondation favorise les échanges entre chercheurs et disciplines, en invitant, par exemple dans le cadre du programme international d'études avancées (PIEA), depuis l'an 2000, des collectifs internationaux travaillant sur des projets communs, anticipant ainsi les objectifs et les pratiques des instituts d'études avancées, avant d'y apporter aujourd'hui son expérience, dans le cadre de l'Institut d'études avancées de Paris (IEA-Paris).

Modèle unique dans le paysage institutionnel français, son statut de fondation lui donne une souplesse et une réactivité bien plus grandes que celles dont disposent la plupart des institutions universitaires. Son expérience des appels d'offres nationaux et surtout internationaux lui permet de répondre à la nécessité de monter des consortiums de recherche de grande taille, bien construits tant du point de vue scientifique qu'organisationnel et gestionnaire, mobilisant des chercheurs dans une optique pluridisciplinaire dépassant les contours institutionnels.

Tout en poursuivant une politique active visant à renforcer son identité institutionnelle, la Fondation souhaite redonner une motricité première à ses activités scientifiques d'accueil et de mise en relation de chercheurs, la situant comme un initiateur / incubateur de projets innovants à caractère international, interdisciplinaire et interinstitutionnel. Parallèlement, elle continue à rationaliser le fonctionnement de ses activités de service en vue d'en accroître l'efficacité. L'objectif est à terme de les faire évoluer pour qu'elles deviennent des « outillages » les plus modernes possibles à la disposition des chercheurs en SHS dans la perspective d'une meilleure insertion de leurs activités scientifiques au sein des réseaux mondiaux numérisés de production et de diffusion de connaissances.

Toutefois, au-delà de leur simple affichage, la réalisation de ces intentions dépend de la possibilité qu'aura la Fondation de disposer des locaux qui lui permettront de poursuivre l'ensemble de ses activités scientifiques et de services à la recherche.